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  <title>读书，是两个人相爱的故事</title>
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  <description><![CDATA[]]></description>
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  <lastBuildDate>Thu, 01 Jan 1970 07:00:00 +0700</lastBuildDate>
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									<title>读书，是两个人相爱的故事</title>
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   <title>每月一书之2009年6月推荐——《撬动幸福》</title>
   <description><![CDATA[中文书名:《撬动幸福(一本系统介绍幸福的书)》<br />撬动幸福.jpg ：<br />此主题相关图片如下：<br /><br /><br />本书的定位:了解幸福学，学习幸福学，运用幸福学，让自己和周围的人在不改变收入的情况下更加幸福。<br /><br />阿懒导读:<br />幸福是一个陌生而熟悉的名字，说它熟悉，相信很多家人还记得小学时就学过的一篇课文《幸福是什么》，看看，我么那个时候就曾经一本正经地思考和讨论过这个问题。<br />但是，实际上我们只是听说一些幸福的传闻和传说，似乎没有听...<!--sp--><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fvicki.land.blogbus.com%2Flogs%2F41745188.html&title=%E6%AF%8F%E6%9C%88%E4%B8%80%E4%B9%A6%E4%B9%8B2009%E5%B9%B46%E6%9C%88%E6%8E%A8%E8%8D%90%E2%80%94%E2%80%94%E3%80%8A%E6%92%AC%E5%8A%A8%E5%B9%B8%E7%A6%8F%E3%80%8B">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://www.blogbus.com" target="_blank">博客大巴，你的个人传媒早班车</a></b></div><br /><br />]]></description>
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   <author>vicki.land</author>
   <pubDate>Wed, 01 Jul 2009 15:06:36 +0800</pubDate>
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   <title>每月一书之2009年7月推荐《把时间当作朋友》</title>
   <description><![CDATA[中文书名:李笑来《把时间当作朋友&mdash;&mdash;运用心智获得解放》 <br />把时间当作朋友.jpg ：<br />此主题相关图片如下：<br /><br />《把时间当作朋友》，李笑来所著，网络上流传1年多了，据说最近终于要出版，特此推荐。<br /><br />本书的定位:个人管理和成长。<br /><br />阿懒导读:<br />本书的内容可以看做是一个人的成长史。<br />大多数书中只有人体验后的结论，这本书不仅把结论和经过写出来，还指给大家看:看，这就是那个大坑，我就是这...<!--sp--><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fvicki.land.blogbus.com%2Flogs%2F41744685.html&title=%E6%AF%8F%E6%9C%88%E4%B8%80%E4%B9%A6%E4%B9%8B2009%E5%B9%B47%E6%9C%88%E6%8E%A8%E8%8D%90%E3%80%8A%E6%8A%8A%E6%97%B6%E9%97%B4%E5%BD%93%E4%BD%9C%E6%9C%8B%E5%8F%8B%E3%80%8B">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://www.blogbus.com" target="_blank">博客大巴，你的个人传媒早班车</a></b></div><br /><br />]]></description>
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   <author>vicki.land</author>
   <pubDate>Wed, 01 Jul 2009 14:57:39 +0800</pubDate>
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   <title>沉思录Ⅱ读后感</title>
   <description><![CDATA[栖息谷（流星岁月&nbsp; Thursday, June 25, 2009）<br /><br />
最近在书房中陆续读完了沉思录II,也在笔记本上有了断断续续的纪录。本来想在有空的时候再看看笔记本，回顾下笔记，重温下名言警句。但是，好友刘思平通过WORD记录自己读后感，坚持4年一直没有变的习惯，再次触动我。<br /><br />
爱比克泰德，沉思录作者马克.奥乐留先师。古罗马（约55-135年），斯多葛派哲学家，奴隶，继苏格拉底后对西方伦理道德学说做出最大贡献之人。<br /><br />...<!--sp--><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fvicki.land.blogbus.com%2Flogs%2F41744527.html&title=%E6%B2%89%E6%80%9D%E5%BD%95%E2%85%A1%E8%AF%BB%E5%90%8E%E6%84%9F">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://www.blogbus.com" target="_blank">博客大巴，你的个人传媒早班车</a></b></div><br /><br />]]></description>
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   <author>vicki.land</author>
   <pubDate>Wed, 01 Jul 2009 14:52:37 +0800</pubDate>
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   <title>微软面试题：制度建设问题</title>
   <description><![CDATA[&nbsp; <br /><br />
这是一个有趣的&ldquo;智力游戏题&rdquo;：<br /><br />
5个海盗抢到了100颗质地完全一样的钻石，但又不愿意平分，最后5个人同意抓阄解决：按照1，2，3，4，5的抓阄结果，将5个人编号。抓到1的是1号，抓到2的是2号，依次类推。现由抓到&ldquo;1&rdquo;的1号海盗提出分配方案，为了防止他分配不公，海盗们达成一致：他的方案必须有所有人（包括1号自己）的半数以上（注意，必须大于50％）通过才可执行。否则，他将被杀死，再由2号...<!--sp--><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fvicki.land.blogbus.com%2Flogs%2F38911525.html&title=%E5%BE%AE%E8%BD%AF%E9%9D%A2%E8%AF%95%E9%A2%98%EF%BC%9A%E5%88%B6%E5%BA%A6%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E9%97%AE%E9%A2%98">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://www.blogbus.com" target="_blank">博客大巴，你的个人传媒早班车</a></b></div><br /><br />]]></description>
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   <author>vicki.land</author>
   <pubDate>Mon, 04 May 2009 15:22:44 +0800</pubDate>
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   <title>助你成功的12项法则</title>
   <description><![CDATA[　　&nbsp;一个目标 <br />　　一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风 <br />　　1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标 <br />　　2、你的人生核心目标是什么？ <br />　　杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标。 <br />　　3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始 <br />　　4、贾金斯式的人永远不会成功 <br />　　为什么大多数人没有成功？真正能完成自己计划的人只有5%，大多数人不是将自己的目标舍弃，就...<!--sp--><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fvicki.land.blogbus.com%2Flogs%2F38910553.html&title=%E5%8A%A9%E4%BD%A0%E6%88%90%E5%8A%9F%E7%9A%8412%E9%A1%B9%E6%B3%95%E5%88%99">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://www.blogbus.com" target="_blank">博客大巴，你的个人传媒早班车</a></b></div><br /><br />]]></description>
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   <author>vicki.land</author>
   <pubDate>Mon, 04 May 2009 15:10:45 +0800</pubDate>
  </item>
  <item>
   <title>四种类型的人与管理智慧</title>
   <description><![CDATA[　　出处：栖息谷<br /><br />
　　古时候一州之长称为&ldquo;州牧&rdquo;，这一个&ldquo;牧&rdquo;字，道出了我们先人的管理智慧。<br />　　<br />　　在一个企业中，至少需要4种类型的人，即牛型、驴型、猴型和羊型。<br />　　<br />　　先说&ldquo;牛&rdquo;型 如果你在牧场上看到一个牛群，立马会发现其中的公牛，公牛比别的牛大得多，也强壮得多，他长着一对长长的、锐利的角，在带着牛犊的母牛遇到危险，在他的食物被掠夺，或者它的安宁生活被搅...<!--sp--><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fvicki.land.blogbus.com%2Flogs%2F38909149.html&title=%E5%9B%9B%E7%A7%8D%E7%B1%BB%E5%9E%8B%E7%9A%84%E4%BA%BA%E4%B8%8E%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%99%BA%E6%85%A7">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://www.blogbus.com" target="_blank">博客大巴，你的个人传媒早班车</a></b></div><br /><br />]]></description>
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   <author>vicki.land</author>
   <pubDate>Mon, 04 May 2009 14:25:52 +0800</pubDate>
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   <title>和一个土老板的对话</title>
   <description><![CDATA[作者：朴人 出处：栖息谷<br /><br />
&nbsp;<br /><br />
早就听说这么一个人，和他电话联系也不少，但当面交流的机会却不多。传闻中他是一个土老板，就是从农村出来的那种，不注意形象，打扮的一幅乡巴老的样子，即使穿西服打领带也是农民企业家，跟土字脱离不了干系，有幸跟他有一天晚上聊了会儿。
&nbsp;<br /><br />
现在他估计有几千万的身家了，一年的销售额上亿，并且企业的资金全部是自有资金，从不贷款，从聊天的两个小时左右的时间里，还真是收获不小，看来每个人的...<!--sp--><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fvicki.land.blogbus.com%2Flogs%2F37976377.html&title=%E5%92%8C%E4%B8%80%E4%B8%AA%E5%9C%9F%E8%80%81%E6%9D%BF%E7%9A%84%E5%AF%B9%E8%AF%9D">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://www.blogbus.com" target="_blank">博客大巴，你的个人传媒早班车</a></b></div><br /><br />]]></description>
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   <author>vicki.land</author>
   <pubDate>Thu, 16 Apr 2009 15:57:09 +0800</pubDate>
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   <title>我做枪手，代人回复的2封与管理队伍相关的邮件</title>
   <description><![CDATA[<p>　　什么枪手啊，说白了就是狗头军师，:-)，但对于刚任职部门负责人，而部门中出现闹事的员工的朋友们，希望能有点作用<br /><br />　　事情的背景：A男，最近成为某公司某部门的负责人（该部门只有3个人，之前他是光杆司令），剩余2人为1男，1女，下文皆成为C男，L女。L女，是今年2月刚进入该公司，年龄将近45岁，比A男年长10多岁。L女与A男是之前公司(邮件中简称为DD）的同事，2人关系基本保持的不错。A男属于技术型人才，他所从事的职业因为有一些特殊原因，故可以了解到整个行业从业人员的水平，...</p><!--sp--><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fvicki.land.blogbus.com%2Flogs%2F37976333.html&title=%E6%88%91%E5%81%9A%E6%9E%AA%E6%89%8B%EF%BC%8C%E4%BB%A3%E4%BA%BA%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E7%9A%842%E5%B0%81%E4%B8%8E%E7%AE%A1%E7%90%86%E9%98%9F%E4%BC%8D%E7%9B%B8%E5%85%B3%E7%9A%84%E9%82%AE%E4%BB%B6">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://www.blogbus.com" target="_blank">博客大巴，你的个人传媒早班车</a></b></div><br /><br />]]></description>
   <link>http://vicki.land.blogbus.com/logs/37976333.html</link>
   <author>vicki.land</author>
   <pubDate>Thu, 16 Apr 2009 15:55:14 +0800</pubDate>
  </item>
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   <title>中国的吃屎经济</title>
   <description><![CDATA[<p>　　这又是一篇写于多年前的文章，当时我刚刚大学毕业，满怀理想加入社会主义经济建设，没想到却接触到了一个和校园里书本上完全不同的经济体，于是我奋笔疾书，写下了这一段文字。<br /><br />　　多年后我对某些经济规律已经有了更深的理解，希望能对这篇文章加以修改，到最初发布的论坛却没有找到。无奈用百度一搜，居然有10万篇之多，没想到这篇小小的感想居然有这么高的转载率，并且引起了广泛的讨论。真后悔当初没有索要版权费。<br /><br />　　今天将其转到栖息谷，并郑重声明：张奇羽为此篇文章唯...</p><!--sp--><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fvicki.land.blogbus.com%2Flogs%2F37976231.html&title=%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E7%9A%84%E5%90%83%E5%B1%8E%E7%BB%8F%E6%B5%8E">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://www.blogbus.com" target="_blank">博客大巴，你的个人传媒早班车</a></b></div><br /><br />]]></description>
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   <author>vicki.land</author>
   <pubDate>Thu, 16 Apr 2009 15:52:59 +0800</pubDate>
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   <title>老板真的需要“执行力”吗？</title>
   <description><![CDATA[<p>　　写下上面的题目，觉得给自己出了个难题，哪个老板不需要彻底的贯彻和落实了，很多老板在企业管理困难是都会说执行力不够、缺乏执行力等说辞，似乎有了执行力企业问题就会迎刃而解，真的是这样吗？<br /><br />　　执行力是个很好的管理概念，在一定意义上也触及了很多企业发展中遇到的症结，很多企业也确实在这方面存在这样那样的问题，需要在执行力上做文章，但是企业管理是个复杂的系统，单纯强调某一方面是不可能解决企业根本问题的，系统永远大于部分之和，企业问题的解决也是需要整体考量，抓住主要矛盾解决，有的企...</p><!--sp--><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fvicki.land.blogbus.com%2Flogs%2F37976101.html&title=%E8%80%81%E6%9D%BF%E7%9C%9F%E7%9A%84%E9%9C%80%E8%A6%81%E2%80%9C%E6%89%A7%E8%A1%8C%E5%8A%9B%E2%80%9D%E5%90%97%EF%BC%9F">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://www.blogbus.com" target="_blank">博客大巴，你的个人传媒早班车</a></b></div><br /><br />]]></description>
   <link>http://vicki.land.blogbus.com/logs/37976101.html</link>
   <author>vicki.land</author>
   <pubDate>Thu, 16 Apr 2009 15:48:01 +0800</pubDate>
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