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2008-10-24是什么让员工留下来?ZT - [人力资源]
如何留住优秀员工,是每一个企业人力资源管理所面对的挑战。问题在于,员工为什么离开企业?为什么跳槽?这其中的原因很复杂,最一般的解释是员工的需要和期望没有得到满足,他们希望在新的企业里实现他们的期望和价值。而员工的需要和期望又是什么呢?近几十年来许多心理学家和社会学家们对此进行了大量研究,从埃尔顿。梅奥领导的霍桑研究到亚伯拉罕。马斯洛提出的需要层次模型,从道格拉斯。麦格雷格的X理论和Y理论假设到维克多。弗鲁姆的期望理论,假设、模型、实验、理论,异彩纷呈,汗牛充栋。
而... -
2007-11-09备受委屈的中国人力资源管理 - [人力资源]
栖息谷 yfieng
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栖息谷 fisherljy
今天是我的阳历生日,一上班就收到了来自家园-栖息谷的短信问候... -
2007-11-09职场“滞销”五类人,你怎么办? - [人力资源]
栖息谷 http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,126868,0,0,0,0,0,0
人才是创建事业最珍贵的资源,是发展事业的核心动力。当今,信息爆炸、网络爆棚,这场新经济的革命最终向每个人提出一个问题:21世纪,大浪淘沙,怎样的人才会在瞬息万变的时代胜出?因此,职场上在争夺人才的同时,也有五类人将会“滞销”,他们是:
(一)不善于学习的人
如今,知识更新的速度越来越快,现有的知识每年以10%的速度更新。而人与人的较量,关键是学习能力的较量,学习能力弱的人肯定无竞争力可言。
(二)情商低下的人
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